Direction des Relations Internationales (DRI)
Programme
INRIA "Equipes Associées"
(Demande de prolongation)
EQUIPE ASSOCIEE |
EWIN |
sélection |
2009 |
Equipe-Projet INRIA : Mascotte | Organisme étranger partenaire : Universidade Federal do Ceará |
Centre de recherche INRIA : Sophia Antipolis Thème INRIA : Com B |
Pays : Brésil |
Coordinateur
français |
Coordinateur
étranger |
|
Nom, prénom | Frédéric Havet | Claudia Linhares Sales |
Grade/statut | Chargé de recherche | Professeur en Informatique |
Organisme d'appartenance | projet MASCOTTE, projet commun (INRIA Sophia Antipolis - I3S (UMR 6070 of the CNRS and the University of Nice-Sophia Antipolis) |
Departamento de Computação Laboratório de Inteligência Artificial, Universidade Federal do Ceará, Fortaleza, Brasil. |
Adresse postale | Projet Mascotte, commun I3S(CNRS/UNSA)-INRIA INRIA Sophia-Antipolis 2004, route des Lucioles -- B.P. 93 06902 Sophia-Antipolis Cedex France |
Department of Computer Science, Federal University of Ceará Bloco 910 - Campus do Pici CEP 60455-760, Fortaleza-CE Brasil |
URL | http://www-sop.inria.fr/members/Frederic.Havet/ | http://www.lia.ufc.br/~linhares/ |
Téléphone | +33 4 92 38 50 18 | +55 85 3366-9842 |
Télécopie | +33 4 89 73 24 00 | +55 85 3366-9837 |
Courriel | Frédéric.Havet@sophia.inria.fr | linhares@lia.ufc.br |
Titre de la thématique de collaboration : Algorithmes efficaces dans les réseaux sans fil |
Descriptif :
Les thèmes de recherche
sont la conception d'algorithmes, exacts ou approchés, pour la
résolution de problèmes dans les réseaux, en particulier les réseaux sans fils. Les
problèmes que nous considérerons peuvent être modélisés en terme
de coloration de graphes ou de décomposition de graphes. Nous
comptons plus spécifiquement aborder les problèmes suivants: En parallèle de ces recherches, nous développerons les librairies Mascopt et Parego dont une interface commune a été conjointement implémentée. Nous y intégreront différents algorithmes obtenus lors de nos recherches afin de comparer leurs efficacités pratique et théorique. |
Changements majeurs survenus concernant l'Equipe Associée: Les thématiques initialement envisagées en 2009 ont évolué principalement du au fait de départs et arrivées de chercheurs. Tout d'abord, Hervé Rivano a quitté le projet Mascotte et ses doctorants ont terminé leurs thèses. Ainsi, la thématique sur l'optimisation des buffers dans les réseaux maillés sans fil, qui était principalement menée par Hervé et ses doctorants, disparait.
Deux étudiants brésiliens qui était en Master à
Fortaleza vont commencer leur thèse dans Mascotte. L'un Julio Araujo a
une bourse MESR et fera sa thèse en co-tutelle, l'autre Leonardo
Sampaio a une bourse CAPES.
Ceux-ci vont travailler sur des problèmes d'allocations de fréquences
sous différents aspects. Nous avons donc décidé d'élargir la
thématique "Allocation de fréquences et coloration de graphes".
|
Un des buts principaux de l'Equipe Associée EWIN est de favoriser l'échange d'étudiants. En 2009, ce but a été atteint. En effet, la majorité des missions engagées dans le cadre d'EWIN ont été effectuées par des étudiants de Master ou des doctorants. De plus, deux étudiants de Master de Fortaleza qui ont effectué une partie de leur stage au sein de Mascotte (L. Sampaio en 2008 et J. Araujo en 2009) ont soutenu leur Master. Ils ont de plus obtenu des bourses pour effectuer une thèse au sein de Mascotte. De plus, la thèse de J. Araujo se fera en co-tutelle avec l'Université Fédérale du Ceara.
Du point de vue des objectifs scientifiques, nous avons suivi le programme de travail prévu dans la demande 2009 modulo la réorientation thématique évoquée ci-dessus. En effet, notre équipe associée étant principalement basée sur des étudiants en Master et doctorant, il nous a paru peu judicieux d'orienter ceux-ci sur la thématique de l'optimisation des buffers sachant qu'elle allait disparaitre du projet Mascotte. Nous les avons donc plutôt dirigé vers de nouveaux problèmes d'allocation de fréquences.
Un des grands challenges actuels est d'offrir
l'accès à internet pour tous. Le déploiement d'un réseau haut débit
utilisant de la fibre optique peut cependant être prohibitif pour
relier des zones rurales et d'autres solutions sont envisagées. Nous
regardons les solutions avec des liens radio micro-ondes en
collaboration avec la société 3ROAM, basée à Sophia-Antipolis, qui
conçoit des équipements pour ce type de réseaux et leur interconnexion
avec les réseaux IP. Ceux-ci permettent de transporter des flux de
communications sur de longues distances (jusqu'à 50 kilomètres) à haut
débit (plusieurs centaines de méga-bits par secondes). De tels réseaux
permettent donc de relier une partie des utilisateurs internet
(typiquement des villages éloignés ou peu accessibles mais aussi des
utilisateurs en ville) au réseau optique dorsal. Le développement et la
maintenance de ce type de réseau pose de nombreuses questions qui n'ont
pas encore été résolues. En particulier il faut inventer des
algorithmes distribués de routage et de reconfiguration dynamique du
réseau.
Une des spécificités de ces réseaux est que les liens de communication
radio micro-ondes ont une bande passante variable. En effet, la qualité
de la transmission peut-être affectée par les changements
météorologique, ce qui peut réduire considérablement la bande passante
utilisable. Il faut alors adapter la configuration des liens (puissance
d'émission, modulation, codage, taux d'erreurs,...) et le routage des
informations dans le réseau. D'autre part, il est possible de modifier
dynamiquement la configuration de chaque lien en fonction des besoins
en bande passante (variation au cours de la journée) et des conditions
environnementales. Ceci permet en outre de choisir la configuration la
plus efficace en énergie et donc de réduire la consommation globale
d'énergie du réseau. Il faut là encore modifier le routage pour par
exemple éteindre certains liens ou au contraire répartir la charge.
Nous avons construit un modèle de lien de communication radio (en
relation avec la PME 3ROAM). Ce modèle est utilisé pour déterminer les
différentes configurations qui sont efficaces du point de vue
énergétique, en fonction des différentes caractéristiques du scénario
de communication (fréquence, bande passante, distance entre antennes,
...). Chaque configuration est associée à un format de modulation et
une puissance d'émission. Cela nous donne une relation entre la
capacité du lien et son coût énergétique.
A l'aide de ce modèle, nous avons présenté deux formulations
mathématiques pour optimiser conjointement le routage et la
configuration dans les réseaux sans fil ''backhaul'' [CNR09a,CNR09b].
En particulier, nous avons proposé une nouvelle approche qui permet de
considérer une fonction de coût énergétique linéaire par morceaux. A
partir d'un modèle de relaxation linéaire, nous avons conçu une
heuristique qui s'accorde bien avec nos simulations.
Le problème de reconfiguration de routage dans les
réseaux MPLS ou WDM consiste à ordonnancer les changements de route de
chaque connexion pour passer d'un routage initial à un routage cible.
L'objectif est d'une part de minimiser le nombre de changements de
route à effectuer sur chaque connexion pour passer du routage initial
au routage cible, et d'autre part de minimiser nombre de connexions
devant éventuellement être temporairement stoppées. Nous cherchons donc
à réduire l'impact sur le trafic du changement de routage.
Ce problème peut se modéliser comme un jeu sur un graphe orienté
modélisant les dépendances entre les routes utilisées dans le routage
initial et celles utilisées dans le routage final.
Dans, ce graphe orienté, les sommets sont les connexions et il y a un
arc d'une connexion u à une connexion v si u utilise dans le routage initial des ressources que u
souhaiterait utiliser dans le routage final. En utilisant des agents
pour modéliser l'interruption de connexions, une stratégie de
reconfiguration est une succession de mouvements suivant l'une des
règles suivantes: (i) placer un agent sur un sommet (interrompre une
connexion et libérer les ressources associées); (ii) nettoyer un sommet
si tous ses voisins sortants sont nettoyés ou couverts par un agent.
(réserver la route cible d'une connexion lorsque les ressources sont
disponibles, puis libérer les ressources de la route initiale); et
(iii) ôter un agent d'un sommet si tous ses voisins sortants sont
nettoyés ou couverts par un agent (rétablir une connexion sur sa route
cible).
Lors du stage de Ronan Soares, nous avons étudié le compromis
entre le nombre d'agents utilisés pour la reconfiguration et le nombre
d'étapes pour effectuer cette reconfiguration. Plus précisément, nous
nous intéressons au problème qui consiste à déterminer si x agents sont capables de traiter un graphe orienté en y étapes. Nous avons montré que ce problème est NP-complet en général si soit x soit y
est fixé. Nous avons également donné des bornes inférieures et
supérieures pour des classes de graphes particulières: graphes orientés
acycliques, arborescences (sortantes et entrantes), pieuvres orientées,
chemins disjoints. Pour certaines de ces classes nous avons donné des
algorithmes optimaux.
Avant de remplir les tableaux, consultez les règles au paragraphe "Financement" de la page d'accueil du programme.
1. Dépenses EA (effectuées sur les crédits de l'Equipe Associée) | Montant dépensé |
Invitations des partenaires | 10 900 |
Missions INRIA | 9 100 |
Total | 20 000 |
Un des principaux objectifs de l'Equipe Associée EWIN est de favoriser les échanges d'étudiants (en Master ou thèse). C'est ce que nous avons fait avec 8 mois de visites effectuées par des étudiants.
2. Dépenses externes (effectuées sur des financements hors EA) | Montant dépensé | |
Nom de l'organisme 1 (*): Federal University of Ceara | ||
Invitations des partenaires | ||
Missions INRIA vers le partenaire | 1 500 | |
Présentation des résultats d'EWIN à Colibri et LAGOS | 2 250 | |
Total | 3 750 |
Nom de l'organisme 2 :CAPES | ||
Invitations des partenaires | 1 000 | |
Missions INRIA vers le partenaire | ||
Total | 1 000 |
Total des financements externes dépensés |
4750 |
Total des financements EA et externes dépensés |
24 750 |
Remarque: Seuls les frais éligibles pour une Equipe Associée, c'est-à-dire relatifs à des visites bilatérales, sont présentés ici. Les frais principaux relatifs à cette Equipe Associée sont les bourses de thèse de certains étudiants impliqués notamment en co-tutelle. Ceux-ci sont couverts par différents organismes: CAPES, Projet Mascotte, Ministère de l'Education et de la Recherche, Région PACA et l'entreprise 3ROAM.
1. Chercheurs Seniors
Nom |
statut (1) |
provenance | destination |
objet (2) |
durée (3) |
Coût (si financement EA) |
Coût (si financement externe) |
Linhares Sales | Professeur | Fortaleza | Sophia Antipolis | Visite | 11 jours | 1893 | |
Havet | CR | Sophia Antipolis | Gramado +Fortaleza |
Colloque +visite |
17 jours | 2 300 | 300 |
Campelo | Professeur | Fortaleza | Sophia Antipolis | Visite | 10 jours | 1 600 |
Total des durées |
38 jours |
2. Juniors
Nom |
statut (1) |
provenance |
destination | objet (2) |
durée (3) |
Coût (si financement EA) |
Coût (si financement externe) |
Araujo | stagiaire | Fortaleza | Sophia | Stage | 2 mois | 2 445 | |
Soares | stagiaire | Fortaleza | Sophia | Stage | 3 mois | 3 954 | |
Nepomuceno | doctorant | Sophia | Fortaleza | Thèse | 2 mois | 3 900 | 800 |
Mazauric | doctorant | Sophia | Fortaleza | Visite | 1 mois | 2 900 | 400 |
Sampaio | doctorant | Fortaleza | Sophia | Thèse | 1 000 | ||
Araujo | doctorant | Fortaleza | Sophia | Thèse | 1 000 |
Total des durées |
8 mois |
Nous allons poursuivre les travaux que nous avons déjà effectué avec
Ronan Soares et en collaboration avec Claudia Linhares Sales. Nous
souhaitons en particulier identifier des classes de graphes pour
lesquels le problème peut-être résolu en temps polynomial. Nous nous
intéressons également à la conception d'algorithmes exactes,
heuristiques et d'approximation. Une partie de ses travaux fera l'objet
du mémoire de Master de Ronan Soares (soutenance prévue fin mars 2010).
En parallèle, nous allons étudier des méthodes de reconfiguration du routage dans le contexte des réseaux backhaul.
1. Echanges
Un des objectifs de l'Équipe Associée EWIN est l'échange d'étudiants.
Les missions entre les deux équipes seront donc principalement
réalisées par des doctorants ou des étudiants de Master.
Evidemment, un séjour de plusieurs mois au brésil de nos deux
doctorants en co-tutelle (N. Nepomuceno et J. Araujo) est prévu.
Mais des séjours d'un mois chez le partenaire sont également prévu pour
d'autres doctorants: L. Sampaio (qui a fait son Master à Fortaleza et
débute sa thèse dans Mascotte), D. Mazauric (doctorant de Mascotte qui
a des travaux en cours avec les chercheurs de Fortaleza) et V. Campos
(doctorant de Fortaleza qui est déjà venu dans Mascotte il y a quelques
années quand il était en Master).
Nous comptons également à ce qu'au moins un étudiant du Master de Fortaleza viennent en stage pour 2 à 3 mois dans Mascotte.
1. ESTIMATION DES DÉPENSES EN MISSIONS INRIA VERS LE PARTENAIRE | Nombre de personnes
|
Coût estimé
|
Chercheurs confirmés | 2 | 5 600 |
Post-doctorants |
||
Doctorants | 4 | 11 200 |
Stagiaires |
||
Autre (précisez) : |
||
Total
|
6 | 16 800 |
2. ESTIMATION DES DÉPENSES EN INVITATIONS DES PARTENAIRES | Nombre de personnes
|
Coût estimé
|
Chercheurs confirmés | 2 | 5 600 |
Post-doctorants |
1 | 2 300 |
Doctorants | 2 | 5 000 |
Stagiaires |
1 | 4 000 |
Autre (précisez) : |
||
Total
|
6 | 16 900 |
2. Cofinancement
Cette coopération est soutenue par différents organismes pour le paiement des bourses de thèses en 2010:
Elle est également soutenue pour le paiement des échanges par:
3. Demande budgétaire
Indiquez, dans le tableau ci-dessous, le coût global estimé de
la proposition et le budget demandé à la DRI dans le cadre de
cette Equipe Associée.
Le budget que nous demandons en 2010 pour l'Equipe Associée EWIN dépend de l'acceptation ou du refus de notre demande INRIA/CNPQ. Dans le cas où celle-ci serait acceptée, nous demandons un budget de 13 250 euros en 2010. Dans le cas où elle serait refusée, nous demandons un budget de 20 000 euros pour 2010. Cela ne suffira pas à couvrir toutes les dépenses prévues. Les deux équipes Mascotte et ParGO combleront le budget manquant sur leurs fonds propres autant que faire se peut.
Commentaires
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Montant
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A. Coût global de la proposition (total des tableaux 1 et 2 : invitations, missions, ...) | 33 700 | |
B. Cofinancements utilisés (financements autres que Equipe Associée) | INRIA/CNPq refusée | INRIA/CNPq acceptée |
3 750 | 20 450 | |
Financement "Équipe Associée" demandé (A.-B.) |
20 000 | 13 250 |
Remarques ou observations :